从千亿到80亿，前高管排队讨债：周鸿祎的“红衣”还穿得住吗？

从千亿到80亿，前高管排队讨债：周鸿祎的“红衣”还穿得住吗？ 2026年7月24日，一篇题为《七年之辛：360首任董秘2600万维权实录一》的文章在互联网上流传。作者张帆，360回归A股后的首任董秘、前首席法律顾问，公开向老东家追讨一笔延宕七年的股权激励收益2649万元。 她说，七年间沟通无果，最后一次通过微信联系周鸿祎，得到的却是“被拉黑”。 张帆不是第一个。2025年底以来，已有至少四位360前高管公开向周鸿祎讨债或讨伐。而周鸿祎的反应始终如一： 拉黑，然后沉默。 取材于网络 曾经那个在互联网圈见谁怼谁的“红衣大炮”，如今被自己人轮流架上了舆论的火堆。而比“被讨债”更刺眼的，是他的财富变化：巅峰时期持股财富超千亿元，如今仅剩约80亿。360市值从4498亿元一路跌到615亿元左右，蒸发了近3900亿。 从方正程序员到“红衣大炮” 1970年，周鸿祎出生于河南驻马店，祖籍湖北武汉。1995年从西安交通大学硕士毕业后，他进入北大方正，从普通程序员一路做到事业部总经理。 1998年，他辞职创办3721，做“中文网址”——让中国网民不用记英文域名，直接在地址栏输中文就能上网。3721一度覆盖了90%以上的中国网民。2003年，雅虎以1.2亿美元收购3721，周鸿祎出任雅虎中国总裁。这笔交易让他实现了财务自由，但也埋下了日后无数恩怨的伏笔——3721的“流氓软件”标签，成了他此后二十年都无法彻底甩掉的包袱。 取材于网络 2005年，周鸿祎以投资合伙人身份加盟IDG。一年后创办奇虎360，推出免费杀毒软件。这一招直接掀翻了瑞星、金山、江民统治的付费杀毒市场。360安全卫士的用户数以亿计，周鸿祎成了中国互联网最“招恨”的人，也成了最不能忽视的人。 3Q大战：巅峰与转折 2010年，周鸿祎迎来了他商业生涯中最高光的时刻，也是最危险的时刻。 360发布“隐私保护器”，专门搜集QQ软件是否侵犯用户隐私。腾讯随后在2010年11月3日晚发布《致广大QQ用户的一封信》，宣布在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件，用户必须卸载360软件才可登录QQ，强迫用户“二选一”。 取材于网络 QQ拥有6亿注册用户，360的用户量也高达3亿，中国绝大多数网民被裹挟其中，不得不进行“二选一”。这场“3Q大战”是中国互联网史上第一场世界级对决，也让周鸿祎“红衣大炮”的名号彻底坐实。最终在行政部门的压力下，两家公司分别公布了道歉信。但周鸿祎赢了口碑——360的装机量不降反升，“挑战巨头”的形象为他积累了巨大的用户信任。 2017年，周鸿祎推动360作价504.16亿元借壳江南嘉捷回归A股。上市首日市值一度冲到4440亿元，周鸿祎持股财富超过千亿元。那一年，他47岁，站在个人财富的巅峰。 从4498亿到615亿 但巅峰之后，是一条漫长的下坡路。 360的核心收入始终依赖两个引擎：广告和游戏。移动互联网时代，这两块业务都被字节跳动和腾讯挤压得喘不过气。360手机失败了，花椒直播没做起来，360金融虽然一度贡献了可观利润，但最终被切割出去。2025年，360全年盈利仅2.63亿元，终于扭转了连续三年亏损的局面——但距离巅峰时期的近60亿元年利润，已经相去甚远。 取材于网络 更让周鸿祎难堪的是市值。4498亿到615亿，近90%的跌幅，放在任何一家公司身上都是灾难级的。投资者曾因ChatGPT概念把360股价短暂推到1500亿，但热度一过，又跌了回去。市场对360的质疑从未消散：这家公司到底靠什么赚钱？ 19亿买来的教训 周鸿祎不是没有尝试过新故事。2021年，他高调宣布投资哪吒汽车，计划出资29亿元，先期投入19亿元，成为管理团队之外的第一大股东。 彼时新能源汽车正是最热的赛道，周鸿祎亲自为哪吒站台，甚至公开喊话时任CEO张勇要“学习雷军的产品宣讲方式”。他相信，智能汽车是下一个“安全”级别的入口，360不能缺席。 但哪吒汽车的坠落速度远超预期。2022年，哪吒以超15万辆的交付量登顶造车新势力年度冠军。仅仅两年后，桐乡、宜春、南宁三地工厂停产，员工欠薪，供应商堵门。2021至2023年，哪吒累计净亏损超过183亿元，平均每天烧掉约1600万元。 取材于网络 360的财报如实记录了这笔投资的代价：2022年亏损近6亿元，2023年再亏近7亿元，两年累计约13亿元。2022年，周鸿祎以0元转让了哪吒的部分股权，停止继续投资。2025年6月，哪吒母公司被法院裁定受理破产重整。2026年3月，哪吒汽车创始人方运舟、前CEO张勇被列为失信被执行人。 2026年9月，周鸿祎在接受采访时被问到是否还会投资新能源汽车。他的回答干脆利落：“已经吃过一次亏，肯定不会再投资。如今人工智能、具身智能的机会可能更大。” 这句话背后，是一个花了19亿买来的教训。 切割与聚焦 亏了钱，周鸿祎没有停